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DIN 69901: "Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungs-aufgaben, organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes" Gesellschaft für Informatik: "das Projekt führen, koordinieren, steuern und kontrollieren" |
Die plock consulting bietet professionelle planung, kontrolle und umsetzung von projekten oder teilprojekten als reine auftrags-projektplanung wie auch in verbindung der umsetzung von kleinen und grossen entwicklungs- oder prozessoptimierungs-projekten.
Dabei sehen wir auch unsere soziale kompetenz für den projekterfolg als maßgebend an.
Gerade die unabhängigheit der plock consulting bietet hierbei hilfestellung in konfliktsituationen, die meist nur durch externe, unternehmensfremde beratung oder mediation in betriebswirtschaftlich angemessener zeit und kosten zu einer effektiven lösung führen.
5.1.1 Interims Management
5.1.2 Projektplanung
5.1.3 Planung von Kosten, Zeit und Ressourcen - (ROI) Planung
5.2.1 Organisation, Koordination, Umsetzung von internen und externen Teilprojekten oder Gesamtprojekten
5.3.1 Controlling von Kosten, Zeit, Meilensteinen und Ressourcen während der Projektlaufzeit
5.3.2 Budget & Projektberichte